Способ проверки: насколько хороша работа

04.12.2013 · 15:00

Я была на одном фестивале на выходных, об этом расскажу подробней в другой статье, и там поведали одну интересную, секретную  формулу, по которой можно рассчитать коэффициент мотивации любого сотрудника или свой. Делюсь этим ценным знанием с читателями и гостями моего сайта. А еще эту формулу можно использовать для подсчета мотивации ваших отношений в паре. Как и зачем это делать, ниже по тексту.

Я уже писала статьи про любимую работу: «работа как счастье«, и продолжаю эту тему в своих статьях, потому что это очень актуально на сегодня. Иногда встречаю людей, которые не совсем довольны своей работой и не совсем понимают как изменить эту ситуации. Я не призываю все кардинально менять за один день, можно оставаться и на своей постоянной работе, но при этом менять к ней отношение или повышать свою мотивацию. Но работать и мучаться, заставлять себя работать просто не возможно. Это только вызывает раздражение, недовольство, а впоследствии и болезни, отказ от преодоления трудностей. Может возникнуть  лень и апатия.

Причинами лени могут быть:

  1.  Переутомление, объективная вымотанность организма, растраченность физических, энергетических и эмоциональных ресурсов.
  2.  Несоответствие нашего «должен» нашему «хочу» — когда мы тратим время своей жизни на дела, не являющиеся для нас желанными.
  3. Интуитивное ощущение ненужности выполняемой в данный момент задачи.

Что бы не работать с возникшими трудностями, надо бороться не с последствиями, а с причиной. Узнав насколько Вы мотивированы работать там где вы работаете, можно принимать решения о дальнейших действиях.

Зарплата является стимуляцией работать и это внешний фактор, который влияет на человека, а мотивация — это совершенно внутренний фактор, с ним и работает эта формула.

Формула принадлежит Радиславу Гандапасу и выглядит она так:

(ЗР + РР + ОР) : 3 * АР * ОС = МПР

А теперь расшифровка сокращений:

  • ЗР — значимость работы. И теперь поставьте оценку от 1 до 10 — насколько вы оцениваете значимость выполняемых Вами заданий. Насколько Вы незаменимый работник?
  • РР — разнообразие работы. Насколько неоднотипные функции Вы выполняете?
  • ОР — отождествление работы с конечным результатом. Насколько ценны действия, которые Вы делаете на работе. К примеру, человек работает на заводе и делает на конвеере одну операцию, собирает какие-нибудь маленькие фитюлины. Он совершенно не понимает, что происходит с ними дальше, и скорее всего его мотивация и работоспособность будет низкая. Но как только он узнает что эта фитуюлина, маленькая деталь является единым целом чего-то большего,  допустим это составляющая космического корабля, тогда мотивация взлетает, ведь человек делает нечто важное и полезное для страны и мира в целом! Задумайтесь над этим!
  • АР автономность работы. Насколько в компании Вам доверяют? Насколько Вы принимаете решения самостоятельно без одобрения трех начальников?
  • ОСобратная связь. Получает ли вы обратную связь от высшего руководства, коллег, конкурентов, своих подчиненных?

Проставляем оценки по всем пунктам от 1 до 10 и подсчитываем МПР (мотивационный потенциал работника). 

Самые счастливые и мотивированные в своей работе это те у кого от 800 и до 1000 баллов.

Я честно просчитала по этой формуле свою мотивацию и даже немного удивилась, ведь я занимаюсь любимым делом и тем что мне нравится, но как оказалось у меня всего 373 балла. И я поняла, только по одной причине у меня этот коэффициент так низок, дело в обратной связи. У меня самая низкая оценка именно в этом пункте, я мало знаю и не стараюсь узнать больше у людей мнение о моей проделанной работе. Наверно меня пугает мысль о том, что они могут раскритиковать мою работу. Вот так страх и неверие в собственные возможности занижает мою мотивацию в работе и дальнейшем развитии.

Так что смысл использовать эту формулу есть, уже в процессе Вы начинаешь понимать, что необходимо изменить, что бы работалось лучше, или может вообще пора менять работу, сферу деятельности. А для тех кто строит свой бизнес и нанимает людей на работу, может просчитать мотивацию сотрудников и тем самым поднять их мотивацию, дабы не возникали частые увольнения и текучка кадров.

А еще по этой формуле можно просчитать насколько хорошие у Вас отношения с партнером, вместо буквы Р (работа) ставим О (отношения) и такой просчет баллов.

Желаю всем 1000- ой мотивации, продуктивной,  хорошей и любимой работы!

Будет интересно узнать Ваши результаты,  можно делится в комментариях.

© 2013 — 2015, tworismelo.com. Все права защищены. Копирование материалов сайта допускается только с указанием активной ссылки на сайт.

Поделиться в соц. сетях

0

5 Comments

рубрики Любимое Дело, полезные советы, РАЗМЫШЛЕНИЯ о ЖИЗНИ

  1. Я люблю свою работу. Но формулу записала, посчитаю на досуге.

  2. А я свою работу люблю не всегда. Иногда она меня раздражает до невозможности. Это, наверно, когда приходится выполнять какие-нибудь совсем дурацкие поручения. И такое бывает. А может, это от того, что я не понимаю значимость этих заданий, не понимаю, для чего они нужны… Формула в любом случае интересная. У меня 567 получилось.

    • У Вас неплохой результат, Вы ис сами можете задавать вопрос руководителю, для чего выполнять то или иное задание, может после ответа, они не будут казаться столь «дурацкими».
      Я сейчас удивляюсь, почему руководители не повышают свои знания в области управления.
      На этом фестивале, известные бизнесмены говорили о том, что необходимо давать сотруднику основной перечень его обязанностей не только в устной форме, но и написанной на бумаге. И обязательно объяснять, как его работа влияет на компанию в целом. Человек будет работать лучше и получать удовольствие от работы.
      Вот я учусь, воплощаю новые знания в жизнь и моя мотивация растет. Пока нет сотрудников, работаю только с собой.

  3. Предыдущая работа меня раздражала, хотя в начале она мне очень нравилась. Сейчас я там не работаю и рада этому каждый день. А так как я пока совсем безработная, то и рассчитывать мне ничего не надо. Пока…